1963 年，NASA 為阿波羅計(jì)劃尋找超音速飛行器仿真方案時(shí)，恐怕想不到這家臨危受命的 MacNeal-Schwendler 公司，會(huì)孕育出 CAE 領(lǐng)域的 "航天級(jí)神器"——MSC/NASTRAN。這款軟件曾是波音 787 機(jī)翼設(shè)計(jì)的 "幕后大腦"，在 1980 年代狂攬全球 CAE 市場(chǎng) 70% 份額，洛克希德・馬丁的 F-22 隱身戰(zhàn)機(jī)氣動(dòng)仿真至今仍留有它的技術(shù)基因。

但 2025 年 5 月的一則消息，讓這個(gè)傳奇蒙上陰影：海克斯康正以數(shù)十億美元估值拋售 MSC Software，其捷克分公司已更名為 "Hexagon Manufacturing Intelligence"，徹底抹去 MSC 品牌。這場(chǎng) "斷腕" 背后，是 MSC 從技術(shù)巔峰跌落的殘酷現(xiàn)實(shí) ——2017 年海克斯康 8.34 億美元收購(gòu)時(shí)，它的市場(chǎng)份額已縮水至不足 15%，在西門(mén)子、達(dá)索的夾擊中節(jié)節(jié)敗退。某航空設(shè)計(jì)院工程師透露："我們現(xiàn)在用達(dá)索 SIMULIA 做復(fù)合材料仿真，MSC 的求解器速度慢了 40%。"

并購(gòu)絞肉機(jī)：MSC 被巨頭碾壓的 20 年MSC 的興衰史，就是一部工業(yè)軟件巨頭的 "獵殺實(shí)錄"：

（一）1990 年代：被巨頭圍獵的黃金時(shí)代當(dāng)達(dá)索以 37 億美元收購(gòu) ABAQUS 打造 SIMULIA，當(dāng)西門(mén)子豪擲 42 億拿下 CD-adapco，MSC 卻困于 "技術(shù)自負(fù)"。某業(yè)內(nèi)人士回憶："2005 年時(shí)，MSC 還在堅(jiān)持 FORTRAN 代碼，而 ANSYS 已經(jīng)用 C++ 重構(gòu)了求解器內(nèi)核。" 這種技術(shù)路線的僵化，讓它在汽車(chē)碰撞仿真等新興領(lǐng)域錯(cuò)失良機(jī) —— 大眾集團(tuán) 2008 年招標(biāo)時(shí)，MSC 的方案因無(wú)法處理 100 萬(wàn)單元模型被西門(mén)子 NX CAE 淘汰。

（二）2017 年：海克斯康的豪賭與敗局海克斯康收購(gòu) MSC 時(shí)，曾野心勃勃要打造 "測(cè)量 - 仿真 - 制造" 閉環(huán)。但現(xiàn)實(shí)給了它沉重一擊：MSC 的 NASTRAN 內(nèi)核與海克斯康的 CAD 軟件兼容性極差，某汽車(chē)客戶(hù)抱怨："仿真模型導(dǎo)入 CAD 系統(tǒng)后，網(wǎng)格畸變率超過(guò) 30%。" 更致命的是整合陣痛 —— 海克斯康裁撤 MSC 美國(guó)研發(fā)團(tuán)隊(duì)，將核心技術(shù)遷移至捷克，導(dǎo)致關(guān)鍵客戶(hù)波音流失，轉(zhuǎn)而投向達(dá)索懷抱。

（三）2020 年后：生態(tài)崩塌的多米諾骨牌合并后的 "Hexagon CAE" 陷入怪圈：老客戶(hù)嫌新版本 bug 太多，新客戶(hù)被西門(mén)子 "仿真 - 設(shè)計(jì) - 生產(chǎn)" 一體化方案吸引。某軍工企業(yè)項(xiàng)目負(fù)責(zé)人透露："我們?cè)鞠胗?MSC 做導(dǎo)彈彈體仿真，但海克斯康要求必須搭配他們的三坐標(biāo)測(cè)量?jī)x，成本直接飆升 60%。" 這種捆綁銷(xiāo)售策略，讓 MSC 在 2024 年的中國(guó)市場(chǎng)份額跌破 5%。

接盤(pán)者競(jìng)逐：西門(mén)子、英偉達(dá)誰(shuí)來(lái)分食？海克斯康的拋售令 CAE 市場(chǎng)炸開(kāi)了鍋，三大陣營(yíng)正在磨刀霍霍：

（一）傳統(tǒng)巨頭的野心拼圖西門(mén)子：剛以 100 億美元吃下 Altair，若拿下 MSC 的非線性分析技術(shù)，將補(bǔ)齊其在航空發(fā)動(dòng)機(jī)仿真的短板。某分析師指出："西門(mén)子的 NX CAE 在渦輪葉片仿真上弱于 ANSYS，MSC 的 Marc 求解器正好填空。"達(dá)索：其 SIMULIA 已占據(jù)汽車(chē) CAE 45% 份額，若收購(gòu) MSC，可在航天領(lǐng)域與 ANSYS 正面對(duì)抗。波音供應(yīng)商透露："達(dá)索正在接觸我們，承諾用 MSC 技術(shù)優(yōu)化 787 的機(jī)身疲勞分析。"

（二）科技新貴的降維打擊英偉達(dá) Omniverse 數(shù)字孿生平臺(tái)對(duì) MSC 虎視眈眈。其 CEO 黃仁勛在 GTC 大會(huì)上暗示："仿真求解器是元宇宙工業(yè)應(yīng)用的關(guān)鍵拼圖。" 若 MSC 的有限元技術(shù)與 NVIDIA 的 GPU 算力結(jié)合，汽車(chē)碰撞仿真時(shí)間可能從 24 小時(shí)壓縮至 2 小時(shí)。

（三）國(guó)產(chǎn) CAE 的突圍窗口華大九天、索辰科技等企業(yè)已成立專(zhuān)項(xiàng)小組研究接盤(pán)可能。某中科院專(zhuān)家分析："MSC 的 PATRAN 前處理技術(shù)對(duì)我們有價(jià)值，但高端求解器核心代碼可能已被海克斯康掏空。" 現(xiàn)實(shí)是殘酷的 —— 在航空發(fā)動(dòng)機(jī)整機(jī)仿真領(lǐng)域，國(guó)產(chǎn)軟件的誤差率仍比 MSC 高 12 個(gè)百分點(diǎn)。

CAE 江湖變天：從技術(shù)壟斷到生態(tài)絞殺海克斯康的撤退，揭開(kāi)工業(yè)軟件競(jìng)爭(zhēng)的終極真相：當(dāng)西門(mén)子用 "設(shè)計(jì) - 仿真 - 制造" 一體化方案鎖定汽車(chē)客戶(hù)，當(dāng)達(dá)索通過(guò) CATIA 與 SIMULIA 的無(wú)縫對(duì)接拿下空客訂單，單一 CAE 工具的生存空間已被壓縮至墻角。某車(chē)企研發(fā)總監(jiān)坦言："我們現(xiàn)在選軟件，只看能否接入整個(gè)數(shù)字化產(chǎn)線，單獨(dú)的 CAE 工具再?gòu)?qiáng)也沒(méi)用。"

這場(chǎng)巨變給國(guó)產(chǎn) CAE 的啟示是：技術(shù)突圍不能只靠單點(diǎn)突破。華大九天正在聯(lián)合中芯國(guó)際構(gòu)建 "EDA-CAE" 生態(tài)，索辰科技則與商飛合作開(kāi)發(fā)大飛機(jī)專(zhuān)用仿真模塊。但差距依然懸殊 —— 西門(mén)子 2024 年的 CAE 研發(fā)投入是國(guó)產(chǎn)廠商總和的 8 倍，這種資本與技術(shù)的雙重碾壓，讓國(guó)產(chǎn)替代之路仍需十年磨一劍。

當(dāng) MSC 的 logo 逐漸從海克斯康官網(wǎng)消失，這個(gè)曾見(jiàn)證工業(yè)軟件黃金時(shí)代的巨頭，終將成為歷史的注腳。但它的命運(yùn)也警示著后來(lái)者：在工業(yè)軟件的江湖里，沒(méi)有永遠(yuǎn)的技術(shù)王者，只有不斷進(jìn)化的生態(tài)獵手。下一個(gè)倒下的會(huì)是誰(shuí)？或許答案就藏在西門(mén)子收購(gòu) Altair、英偉達(dá)布局 Omniverse 的野心背后，藏在國(guó)產(chǎn) CAE 團(tuán)隊(duì)深夜調(diào)試的代碼里。

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